Eksempel På Swot Analyse, Infoklikk.No - Finn Artikler, Tabeller, Pdf Filer, Ordlister Innen Flere Temaer - Sjekk Oss Ut! - Gap - Analyse
Risikoanalyser gjøres ulikt på forskjellige steder. Her følger et eksempel på hvordan man kan gå frem for å gjøre en risikoanalyse med en matrise med 4 x 4 nivåer for å vurdere risiko basert på sannsynlighet og konsekvens. I det vedlagte eksempelet (vedlegg) fra Sørlandet sykehus HF er det brukt en matrise med 3 x 3 nivåer, mens man andre steder også bruker matriser med 5 x 5 nivåer. Tabellen viser sannsynligheten for at en hendelse inntreffer vurdert opp mot konsekvensene den får dersom den inntreffer. Det gis en skår for hvordan man vurderer konsekvensene og for sannsynligheten for hendelsen og disse summeres til et tall som uttrykk for risiko: Konsekvens: Katastrofalt Skår =4 Kritisk Skår =3 Farlig Skår =2 Lite farlig Skår =1 Sannsynlighet: Svært sannsynlig (hendelsen inntreffer flere ganger hvert år): Skår =4 Meget sannsynlig (hendelsen inntreffer årlig eller sjeldnere) Skår =3 Sannsynlig (hendelsen inntreffer en gang pr 10 år eller sjeldnere): Skår =2 Lite sannsynlig (hendelsen inntreffer en gang per 50 år eller sjeldnere): Skår =1 Skår for konsekvens og sannsynlighet summeres.
- Examples
- Infoklikk.no - Finn artikler, tabeller, PDF filer, Ordlister innen flere temaer - Sjekk oss ut! - GAP - Analyse
Examples
Svakheter: Hva er dårlig per i dag? Hva kan forbedres? Hva er det som gjør at kundene ikke kjøper? Hvorfor velges andre aktører i stedet? Hvilke rutiner fungerer dårlig? Muligheter: Hvilke trender gjelder nå? Ny teknologi? Er det mulig å nå ut til nye markeder? Trusler: Hva gjør konkurrentene? Nye aktører i markedet? Statlige reguleringer? Nye spilleregler i bransjen? Endringer i kundegrunnlaget? (Tilflytting/fraflytting? Høykonjunktur/lavkonjunktur? ) Trendskifte. Kan det du tilbyr bli «avleggs»? Se også: Debet og kredit – enkelt forklart. Eksempel på SWOT-analyse Tenkt eksempel for et frittstående (utenfor kjede) spisested: Styrker God tilgang på lokale kortreiste råvarer. Faglig dyktige kokker, som liker å holde seg oppdatert på det nyeste i bransjen. God beliggenhet (mange personer passerer restauranten hver dag). Matopplevelse og personlig service. Stigende renommé og gode anmeldelser. Svakheter Liten stab, sårbare ved sykdom. Høyt sykefravær da arbeidsbelastningen er stor per person.
- Eksempel på swot analyse research
- Eksempel på swot analyse essay
- SWOT-analyse med mal og eksempel | Enkeltmannsforetak
Kartleggingen av utfordringene skal gi deg innblikk i hvordan du kan nå ønsket situasjon. Tiltakene må være konkrete og gjennomførbare. I kartleggingen kan det være viktig å se årsakene til nåsituasjonen og de utfordringer som en står overfor, slik at de rette tiltakene kan finnes. GAP Templates og eksempler: Informasjonen i denne artikkelen er hentet fra flere....,,
Infoklikk.no - Finn artikler, tabeller, PDF filer, Ordlister innen flere temaer - Sjekk oss ut! - GAP - Analyse
For eksempel kan det være nødvendig å intervjue kunder, samle inn data om konkurrentenes markedsandeler og produkter, og å undersøke hvilken framtidig teknologi som kan forventes. Vi deler slike arbeidsbetingelser inn i to grupper: eksterne og interne arbeidsbetingelser. En analyse av betingelsene kaller vi for en SOFT-analyse (etter forbokstavene i de engelske ordene): SOFT er en engelsk forkortelse som står for «Strengths» (sterke sider), «Opportunities» (muligheter), «Faults» (svakheter) og «Threats» (trusler). I tillegg til å undersøke eksterne trusler og muligheter – som for eksempel konkurrenter, nye lover og markedstrender – er det viktig at bedriften gjør en analyse av sine egne styrker og svakheter. Hvor høy kompetanse har for eksempel de ansatte? Har bedriften svært dårlig økonomi? Slike spørsmål må også besvares. SOFT eller SWOT? Noen bruker begrepet SOFT i stedet for SWOT. Det er bare rekkefølgen som er annerledes, og «Faults» er byttet ut med «Weaknesses» (feil eller mangler).
Angi hyppighet hvis det er gjort målinger ( avviksregistrering). Konsekvensene av den uønskede hendelsen beskrives. Definer dette for ulike konsekvensområder, som for eksempel pasient, personell, materiell, tjenesteproduksjon og nærmiljø. Skadebegrensende tiltak, eksisterende og nye mulige tiltak beskrives. Risikoanalyse basert på vurdering av sannsynlighet og konsekvens: Anslå sannsynligheten og konsekvensen for at hendelsen kan inntreffe. På bakgrunn av anslått sannsynlighet og konsekvenser anslås risikoen for den uønskede hendelsen. Tabell 1 nedenfor viser eksempel på en slik risikoanalyse kan gjøres. (klikkbart til eksempelet) Risikoreduserende tiltak foreslås i prioritert rekkefølge av den som utfører analysen. Skaff oversikt over de ulike hendelsene som er blitt beskrevet, og sorter dem ut fra risikonivå, årsaksfaktorer, foreslåtte tiltak og/ eller tema. Analyser hendelsene. Vurder om ansvarsforholdene er klart nok definerte. Analysen vil være en del av grunnlaget når ansvarlig leder tar beslutning om videre oppfølging og tiltak.
